Branchen- & Funktionsfokus

In den folgenden Bereichen zeichnen wir uns durch tiefe Kenntnisse der Märkte aus. Unsere Berater vereinen Branchen- & Funktionsexpertise mit kulturellem und geografischem Know-how und können Sie auf diese Weise ganzheitlich bei der Besetzung von Führungspositionen beraten.

Branchen

Industrial & Automotive

Die Branchen Industrial & Automotive bilden das Rückgrat unserer Gesellschaft. Unsere Berater unterstützen bereits seit mehr als 20 Jahren Unternehmen national wie auch international in diesem Bereich. Wir beraten Unternehmen in den Bereichen Maschinenbau, Industrietechnik, Industriedienstleistungen, Automotive, Energie und Chemie-/Prozessindustrie.

Familienunternehmen

Die CVR Group unterstützt Eigentümer, Familien und das Management dabei, die Herausforderungen von Führung und Nachfolge über Generationen zu meistern, um erfolgreich und nachhaltig am Markt zu agieren.

Retail & Consumer

Der Bereich Retail & Consumer wird von der CVR Group bereits seit einigen Jahren betreut. Unsere Klienten sind nationale wie auch internationale Marktteilnehmer aus den Sektoren Einzelhandel, Luxusgüter, Bekleidungsindustrie, ECommerce, Sport und Medien.

Gesundheit & Bildung

Die CVR Group ist im Bereich Gesundheit & Bildung, sowohl im privatwirtschaftlichen als auch im gemeinnützigen Umfeld unterwegs und unterstützt unter anderem Kliniken & Klinikketten, Pflegeheimbetreiber, Universitäten, Kita-Organisationen und andere Bildungsträger.

Funktionen

Financial Officer

Finanzführungskräfte werden heutzutage mit einer Vielzahl von Herausforderungen konfrontiert. Sie müssen Investoren managen, die Regelkonformität sicherstellen und sich um die Optimierung der Finanzströme kümmern. Daneben werden sie immer häufiger in Unternehmenstransformationen beziehungsweise das strategische Management eingebunden. Zugleich wachsen die Komplexität und Vielfalt von Finanzierungsformen und -transaktionen. Dies alles führt dazu, dass Führungskräfte in den Finanzabteilungen innovativ und flexibel sein und mehrere Aufgaben unter einen Hut bringen müssen.

Human Resources Officer

HR-Executives übernehmen eine bedeutende Rolle im Unternehmen. Sie sind dafür verantwortlich die Unternehmensstrategie in einen konkreten Plan für Menschen umzuwandeln und diese zur Priorität zu machen, denn das Herzstück einer jeden Organisation sind die Menschen. Dies impliziert, dass Führungskräfte im Personalbereich einen aktiven Part bei der Gestaltung der Unternehmensstrategie einnehmen und oftmals eine tragende Rolle bei der Transformation von Unternehmen spielen.

Chief Executive Officer

Aus unserer Perspektive ist die Auswahl des CEOs in Anbetracht der heutigen wirtschaftlichen Unbeständigkeit und der komplexen Herausforderungen von großer Bedeutung. Keine andere Führungsposition hat einen größeren Einfluss auf den Erfolg eines Unternehmens. Das Profil des neuen CEOs sollte daher exakt zu den Vorstellungen und Zielen einer Organisation passen und die benötigten Fähigkeiten aufweisen.

Wir decken alle Facetten einer CEO-Suche ab – von der Evaluierung potentiell geeigneter interner Kandidaten über die externe Suche bis hin zur Nachfolgeplanung. Außerdem unterstützen wir beim Übergang sowie Onboarding.

Board Services

Auch die Anforderungen an den Aufsichtsrat haben sich in den letzten Jahren stark gewandelt, sodass dieser stärker im Fokus steht. Von diesem wird erwartet, dass er das Unternehmen effizient voranbringt, nachhaltig ausrichtet und ein kontinuierliches Wachstum sicherstellt.

Sales & Marketing Officer

Der Vertrieb ist das Bindeglied zwischen Unternehmen und Kunden. Für Unternehmen wird es immer schwieriger, sich rein durch überlegene Produkte oder Dienstleistungen vom Rest des Marktes abzugrenzen. Die Customer Experience rückt hierbei zunehmend in den Mittelpunkt. Ein tiefgreifendes Verständnis der Customer Journey ist essenziell, um den Vertrieb und das Marketing kundenzentriert auszurichten und damit das Kauferlebnis des Kunden zu steigern.

Da sich das Kundenverhalten und die Kundenerwartungen in der schnelllebigen und vernetzten Welt von heute immer stärker verändern, wird von Führungskräften in diesem Bereich ein hohes Maß an Agilität und Fachkenntnissen gefordert. Auch die Grenzen zwischen den historisch getrennten Funktionen Marketing und Sales verschwinden zunehmend, wodurch Führungskräfte, die größere Zuständigkeitsbereiche mit komplexeren Aufgabenstellungen übernehmen können, gefragt sind.

Operations & Supply Chain Officer

Die Optimierung der Wertschöpfungs- und Lieferkette ist von entscheidender Bedeutung, um im heutigen Wettbewerb bestehen zu können. Ein effizientes Management der Wertschöpfungs- beziehungsweise Lieferkette ist somit kritisch für den Erfolg eines Unternehmens. Führungskräfte mit einer breiten Palette an Fähigkeiten sind gefordert. Zu den wichtigsten Kompetenzen zählen analytisches und strategisches Denkvermögen, Kenntnisse im Projektmanagement, Organisationsgeschick, technisches Verständnis und die Fähigkeit Verantwortung übernehmen zu können. Daneben gehören Kommunikationsfähigkeit und Verhandlungsgeschick zu den wichtigsten Soft Skills einer Führungskraft in diesem Bereich.

Transformation & Restructuring Officer

Krisenhafte Zeiten können in fast allen Unternehmen auftreten. Um ein Unternehmen oder Bereiche davon aus der Krisensituation in eine gute Zukunft zu führen und damit dessen Fortbestand sicherzustellen, ist Leadership entscheidend. Neben Managementerfahrung erfordert diese anspruchsvolle Aufgabe, die tiefgreifende und häufig strukturverändernde Maßnahmen umfasst, eine gestandene Persönlichkeit. Führungskräfte müssen durchsetzungsfähig und erstklassige Kommunikatoren sein sowie über eine natürliche Autorität verfügen. Des Weiteren müssen sie strategische und analytische Fähigkeiten aufweisen sowie wirtschaftlich denken und handeln können.